7月21日，集團(tuán)召開2025年半年工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，深入分析研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，部署安排下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理、證件業(yè)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)二級(jí)公司班子成員、專職董事、部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門班子成員，直屬機(jī)構(gòu)、直管公司班子成員，集團(tuán)三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人，近兩年新并購企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及獲獎(jiǎng)代表，分別在深圳主會(huì)場(chǎng)和香港、北京、上海等十余個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，參會(huì)人員共計(jì)400余人。國家審計(jì)署駐深圳特派員辦事處副特派員何學(xué)軍、國務(wù)院國資委社會(huì)責(zé)任局處長韓兆明應(yīng)邀出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)董事長王海民作了題為《把握發(fā)展規(guī)律 突破增長瓶頸 把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力》的講話。集團(tuán)總經(jīng)理范云軍傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，并作了題為《凝心聚力 固本強(qiáng)基 錨定全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)董事石善博通報(bào)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師金鴻雁，集團(tuán)副總經(jīng)理吳強(qiáng)、劉昆、簡(jiǎn)易、林女超分別就分管領(lǐng)域相關(guān)工作作了專題報(bào)告。

王海民從五個(gè)方面總結(jié)了上半年工作取得的成效，一是把落實(shí)黨中央決策部署與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，積極助力提振消費(fèi)；二是履行駐港央企職責(zé)使命；三是強(qiáng)化戰(zhàn)略守正創(chuàng)新，培育第二增長曲線；四是深化國企改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能與活力；五是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。王海民指出，下半年集團(tuán)要始終堅(jiān)定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)落地，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，爭(zhēng)取全面完成全年目標(biāo)，全力降本增效，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；二要把握行業(yè)主流賽道，突破增長瓶頸，做好“十五五”規(guī)劃編制，準(zhǔn)確洞察客戶和市場(chǎng)需求變化，圍繞“one customer”加強(qiáng)協(xié)同，通過創(chuàng)新創(chuàng)意、細(xì)節(jié)服務(wù)、科技賦能打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，把簡(jiǎn)單的事情做到極致，把重復(fù)的事情做出靈魂，用創(chuàng)新突破行業(yè)的天花板；三要建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，切實(shí)提高自身發(fā)展能力，加快引進(jìn)專業(yè)化人才和人才隊(duì)伍培養(yǎng)；四要推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和活力，完善公司管控體系，加強(qiáng)中長期激勵(lì)，深化三項(xiàng)制度改革；五要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，鑄牢企業(yè)的“根”和“魂”，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好常態(tài)化巡視整改和審計(jì)整改，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。

范云軍對(duì)照年初集團(tuán)工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)上半年工作落實(shí)情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，并提出下半年工作計(jì)劃：一是筑牢“穩(wěn)”的根基，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，錨定全年預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，科學(xué)排布經(jīng)營計(jì)劃，加強(qiáng)客戶洞察和運(yùn)營，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值，加強(qiáng)產(chǎn)品力打造，將產(chǎn)品力打造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好營銷渠道拓展運(yùn)營；二是重塑“優(yōu)”的結(jié)構(gòu)，推動(dòng)戰(zhàn)略落地，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)、改革重點(diǎn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)，加快構(gòu)建以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的發(fā)展動(dòng)能；三是夯實(shí)“?！钡牡鬃訌?qiáng)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)和安全管理；四是激發(fā)“促”的活力，增強(qiáng)核心能力，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)意，持續(xù)加強(qiáng)IP資源儲(chǔ)備，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工滿意度和顧客滿意度雙提升，加強(qiáng)科技賦能，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)深度融合。

會(huì)上，集團(tuán)3個(gè)總部部門、6家二級(jí)公司、2家三級(jí)公司作了交流發(fā)言，對(duì)2025年集團(tuán)勞動(dòng)模范、集團(tuán)“兩優(yōu)一先”獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰，全國勞模、集團(tuán)“兩優(yōu)一先”代表作了交流發(fā)言。